小墨's profile我是你的 旋 风 瓶PhotosBlogListsMore ![]() | Help |
屡败屡战的面试心得——面试下了狠决心才准备写这篇日志,因为总觉得写不好会挨骂。毕竟面试,就跟武功比试差不多,自己拥有的证书和能力就是内功,面试时的发挥和表现就是招式,配合不同的环境,运用正确的招式,才能保证成功率的提升。 因此,自己的本事和面试的手法都是很重要的,没有能力或者能力的证明,就等同于连敲门砖都没有,但是徒有一身雄厚内力,没招法发挥,却也很有可能徒劳。说到这里,大家也就都明白了,所谓谁写过的面经,都不过是在招数上帮大家有个心理准备,敲开面试大门那一步,是在之前的简历和投递的环节中,投递的成功,还主要取决于自己的本领。本领强劲,又懂得在面试中运用“手段”,那才是高手,才能成为所谓的“面霸”。 上一篇面经里,主要就是跟大家分享一下关于面试准备的心得了。虽然不是特别重要,但是有些大型面试中,这些准备是真的能派上用场。同时,如果自己能够用心把一些常规问题都准备得充分的话,那在以后的面试准备中也能让自己轻松不少。 还是按照关键字的形式一点一点地说面试的破事吧…… 1.自我介绍 自我介绍这东西,当真是烦得不能再烦的玩意,几乎没有哪家公司会不让你去做自我介绍的,尤其是当自己参加同一家公司的二面、三面的时候,有时候自己都能崩溃掉。 于是,问题就很容易出现呢…… 记得showtime社团的面试时,那时就是每轮都有自我介绍,社团的面试和企业的面试,那是相当小巫见大巫的,很明显的,到后两轮面试的时候,大一的孩子都说的无语了。 但是企业的面试,却千万不能显示出来丝毫的关于自我介绍方面的烦躁。为什么呢?你可以仔细想想,一般情况下,第一轮是hr,第二轮是部门主管,第三轮是总经理或副总,虽然一直都是你去面,但是对于他们来说可都是第一次见到你啊。尤其是越往后就越大牌、越重要。所以在接到复试通知的时候,不妨多问hr一句,是谁面试,同时适当微调策略,更要认真准备,才能在自我介绍的时候不丢分。 2.恋爱 偶尔在面试的环节中,hr会问到关于恋爱的问题。这个很多人都摸不到规律。 其实,关于这个问题,一般都是需要面试前进行准备的。当然,必须是你很想签的公司。通过具体问题具体分析。当然的,哪个公司都不可能会在自己的官网上说自己公司想要男的还是想要女的,也不会说是否支持办公室恋情,更不会在招聘里要求有对象。这个就需要自己通过各种手段进行分析判断。 另外,跟自己的学长或者在网上找网友评价也是一条不错的路。当然,还有很多是需要到了面试时去公司观察的。举例来说: 我一同学,是女生,她去一家公司去面试的时候,说她单身,结果hr非常高兴。因为那家公司里都是男人,且单身汉很多。因此,如果你去面试,发现公司内部男女比例严重失调,且又不是行业工作所限,而你又是他们公司所稀有的性别时,最好说自己单身吧。像我同学,回来跟我们说,那架势,就好像你要一杯水,人家能给你拿一桶。不过这种情况一般情况下都是适用女生的较多。 另外还有一些特殊行业,比如大四时招聘挺火爆的中广核。这种大型国企,貌似很多人都想进的,据说薪水还非常不菲。这种企业的面试,那你最好就说自己有对象,而且最好是如胶似漆,能毕业就结婚的那种。后来听说,因为工作地点是在核电站附近,所以辐射可能会比较多,大概意思就是可能会影响男性生育,所以公司鼓励早结婚早生孩子,不然要是以后不育的话,可能就直接算职业病要求索赔了……这种情况一般适用男生的居多,且大部分是国企。 还有一些公司,他们工作的职位大部分是在海外,可能一出去就要在国外驻扎好几年。这种岗位的面试,那就说自己没有对象吧,而且最好表现出自己是欲先立业后成家的愿景。这样公司会觉得你为人比较踏实,出国也没有后顾之忧。 所以在我看来,问到恋爱问题的时候,女生一般说自己单身,如果说有对象,就说都在一个城市工作。如果是男生,一般要考虑的成分可能就多一些。当然,这个问题只有部分特殊行业才关注的比较重,一般而言,公司还是更看重能力的,不会因为这一项就一票否决一个人。具体问题具体分析,这句话在这很受用。 3.表现策略转变 这里说的态度转变,是指从初面,到二面,到终面的过程中的表现方式。而策略的调整,是因面试官而异,尤其是在hr和主管之间。 除非你面试的岗位是人事岗位,否则一般情况下,面试是不会从头到位都是一个部门的面试官的。hr的面试问题一般比较系统,也是我们最容易准备、最有共性的面试。而作为为公司其他部门服务、输送人才的部门,hr是有一定压力的,一方面要尽快地找到他们认为合适的人,另一方面还要力求用人部门的满意,既要保证效率,又要保证质量。因此,hr为了不落其他部门说他们办事不力的口实,一般都是很用心地斟酌每一个应聘者的能力,换句话讲,就是他们用比较科学的考核方法较为全面的观察应聘者。所以,初面这一关如果过了,那至少可以说明:第一,个人素质符合公司该岗位用人标准;第二,综合素质较强并经受得住hr的考核。 但是,到下一轮面试的时候,如果是主管面试,则是另一回事了。因为一般情况下,主管部门的领导并非是做人事招聘的“科学家”,他们面试的时候不会带很强的“科学主义”,反而会带有很强的个人色彩,简单的说,就是按个人喜好办事。这个特点也是很无可厚非的,毕竟,这是他本人要用人,他势必要选择一个他容易驾驭,并且符合他自己心意的人,这样他自身工作开展的时候才能更顺心应手。因此,在面试过程中用最短时间摸清楚部门主管的意思和喜好才会对自己更有利。 常规而言,在hr面试的时候,可以适度地表现得高调一些,这样可以让hr看清楚自己的综合实力,更有利于进入下一轮的复试。但是在主管面试的时候,则要适度表现得低调些,尤其大部分岗位都是要少说话多办事的,如何表现得说话得体,同时又让主管感觉你工作的执行力强,是在在部门主管面试过程中的难点。在这方面,尽管我面过很多公司了,但是仍然觉得很不好把握,希望能有达人现身说法一下。 而且还有很多的部门主管,因为部门不经常招人,或者是不懂得如果在面试中提问,这样的话,作为应聘者往往压力会更大。这是一个很明显的机遇挑战并存的状态。(1)当主管提问不多的时候,面试时就应该适度地在回答每一个问题的时候都多说一些,适当参杂一些自己的观点和看法。再在自己发表观点的时候注意面试官的表情,是漠不关心还,好奇还是注释着你的眼睛,然后调整自己说话的时间长度和角度。但这时又要注意,不能说话的时间太长,一定要注意控制尺度,否则时间太长的话,会给对方过多的空余去想下一个问题、深入探讨课题甚至下几个问题,反而是给自己添乱。(2)长度这个懂得把握就好,但是角度上如何调整,在调整时还要显得不生硬,则就是艺术了,而角度调整的前提,是还要根据对方的表情而定,就又增加了不少难度。(3)由于主管在面试中说的话少,因此就需要我们在面试中进行一定的引导。但这时的引导又要做的不露痕迹,毕竟他是未来的主管,必须在一定程度上掌握主动权。所以,常用的方式就是提问,这样就可以在一定程度上制造话题,又能兼顾引导话题,还不至于露出你引导的痕迹。但是如果有提问的话,现场准备就会很辛苦,往往不能具有连贯性,即使提前准备也不见得能够系统。所以,面试之前的准备在这时又显现出了重要性。最好是关于岗位工作的具体问题,这样会让主管感觉你对待这份工作比较认真,而且有准备且有自己的思考。而如果问题的技术含量太低的话,则会引起对方的反感。(4)当感觉面试接近尾声的时候,可以适当地问些无关痛痒的问题,比如加班啊,福利之类的东西。这样可以顺水推舟地带过。 因此,面对hr和部门主管的面试,一般要采取不同的策略,但是对于一些特殊的公司和职位,可能还有所不同。在我的面试过程中,有些公司,尤其是网媒,他们的企业文化就是希望能够发挥出个人的创造力,期望应聘者思维敏捷,反应灵敏。这种时候,面对主管高调点反而对自己更有利。 4.实习 如果简历上有丰富的实习经历,一般情况下,无论是hr还是部门主管,都一定会过问关于实习的相关问题的。 简历上的实习经历是面试时的敲门砖。好的实习经历对面试也是有很大帮助的。所以有些时候,面试的败北却也是出在实习经历上。因为有的实习经历,在简历上体现的让招聘单位对应聘者的期望很高,但是面试的时候却发现与现实有差距,这种心理上的落差造就了不少面试的败北。所以在之前我写的关于制作简历的日志里,我一直比较主张用真实、平实的语言简述自己的经历。有些造假,都不过是搬起石头砸自己的脚。 如果自己的实习经历也不错,那就需要考虑如何表现的更好了,主要就取决于如何把实习中最有用的东西拿出来对人说了。比如之前有过在媒体的实习,现在去应聘媒介的工作,就要注重表现自己媒介资源的丰富性。如果之前是做记者,现在去应聘行政,那就要努力说明人际沟通能力。不可能实习经历与应聘职位有着绝对实在的关联,即使是在平媒实习,去应聘网媒的工作,中间也有很多不同的。主要还是自己在每个阶段都给自己做好总结,在面试前再做些准备,这样到了面试的时候,对于面试官关于实习的提问,也就能回答的从容不迫了。 5.求职信 一般情况下,简历都是海投的,所以求职信不见得有太多用。但对于特定的工作机会,求职信可能更容易引起hr的注意。但是面试携带简历的时候就别附什么求职信了,很是多此一举画蛇添足。面试主要是看你说的,没有什么人会关注你的求职信写了什么客套话。 6.薪酬 一般的面试都会问关于薪酬的要求。自己期望多少就说多少,犯不着委屈自己。一般在说出期望薪酬之后,对方都会告知你所应聘岗位的薪酬,如果你觉得薪酬实在是接受不了,那就直说,毕竟每个人都有底限,犯不着委屈自己;如果觉得有差距但是可以接受的话,那也可以问问hr是否还有其他的公司福利,比如报销、补助、宿舍、补充医疗保险、第13个月工资以及其他福利等等。 TrackbacksThe trackback URL for this entry is: http://nowakezz.spaces.live.com/blog/cns!C079D193BB2C275F!2696.trak Weblogs that reference this entry
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